私人影院观察:这个10%,值得腾讯游戏们好好提防(dī fáng)

今年二月,一家香港游戏公司突然收到(shōu dào)一张来自日本税务部门的“大礼”—— 18 亿日元(yì rì yuán)(约 8628 万人民币)的税单。

原因是从 2025 年(nián) 4 月 1 日起,日本正式要求苹果和谷歌(gǔ gē)这样的平台代收代缴 10% 的消费税。

图源(tú yuán):日本国税厅

乍看之下,只是一项普通的(de)税收政策调整。当这个数字真正落到实处,其(qí)威力足以让任何出海游戏企业感到(gǎn dào)一丝寒气。

区区 10% 的消费税,相比现在动辄(dòng zhé)超过 100% 的关税似乎不是什么大数字(shù zì)。但对普遍还需要支付 30% 渠道分成(fēn chéng)的游戏公司而言,意味着实际到手收入(shōu rù)要从原来的 70% 降到了 63% ——对于那些(nà xiē)靠大量投放实现薄利多销的买量游戏(yóu xì)来说,无异于釜底抽薪。

更为关键的是,在(zài)早早一年就预告了这次政策之后(zhī hòu),日本国税显然做好了充足准备,像是(xiàng shì)对 Yotta Games 的追缴行动,就是一场跨国合作(hé zuò),透过海外壳公司“钻空子”的好日子恐怕(kǒng pà)一去不复返。

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在全球化逐渐倒退(dào tuì)的今天,一个国家的政策“创新”往往(wǎng wǎng)会引发连锁🔒反应。

很有可能日本只是(zhǐ shì)第一个明确要求平台代扣消费税的国家,而(ér)非最后一个,看似微小的 10%,或许将(jiāng)对腾讯、网易、米哈游等游戏巨头的(de)全球战略产生深远影响。

这个 10%,值得每一家有(yǒu)出海野心的中国内容公司提早想(xiǎng)好对策。

查税、扣押、罚款,

游戏氪金(jīn)屡上“枷锁🔒”

从 2025 年 4 月 1 日起,苹果(píng guǒ)和谷歌这两大应用商店被日本(rì běn)指定为“特定平台运营商”,必须在交易(jiāo yì)环节直接代开发商缴纳 10% 的消费税。这一(zhè yī)政策对中国游戏公司的收入结构(jié gòu)产生了立竿见影的冲击。

具体来说,原本游戏(yóu xì)厂商与渠道平台的分成比例是(shì) 70:30,现在平台会先代扣 10% 的消费税,剩余 90% 再(zài)按原比例分成,意味着开发者实际只能获得(huò dé) 63% 的收入。对于许多依靠精准买量和(hé)大规模用户获取的游戏产品,特别是(shì)那些本就利润率不高的产品,无疑(wú yí)是雪上加霜。

图源:网络

关键是这一次(yī cì)并不只是说说而已,今年 2 月(yuè),当 Yotta Games 因未缴纳日本消费税而被追缴(zhuī jiǎo) 18 亿日元税款的消息传出,可谓是一次(yī cì)经典意义上的“杀鸡🐔儆猴”。

在这起案例(àn lì)中,东京国税局不仅追缴了约 15 亿日元(yì rì yuán)的未缴消费税,还包括未申报(shēn bào)罚款在内共约 18 亿日元。

并且由于 Yotta Games 在(zài)税务调查中不配合,日本国税局采取(cǎi qǔ)了提前缴纳期限的强制措施,并迅速(xùn sù)扣押了公司在日本的财产。强硬(qiáng yìng)的执法姿态表明,一旦被盯上,企业(qǐ yè)将面临不仅是追缴税款,还可能(kě néng)是品牌🃏声誉损失、业务中断甚至是(shì)法律诉讼等多重风险。

图源:日本 NHK 报道(bào dào)

根据《产经新闻》的报道,日本国税局是通过(tōng guò)与新加坡税务部门的信息交换,获取(huò qǔ)了苹果和谷歌平台上的游戏(yóu xì)厂商清单,精准锁🔒定了未申报缴纳(jiǎo nà)消费税的境外企业。跨国税务协作机制(jī zhì)的建立,标志着游戏公司在全球(quán qiú)范围内的税务合规难度大幅提升(tí shēng)。

对于数字经济特别是游戏产业这样(zhè yàng)的富矿,各国政府显然不会熟视无睹。

实际上(shí jì shàng),早在 Yotta Games 之前,Epic 也曾因类似问题(wèn tí)被日本追缴约 30 亿日元的消费税,显示(xiǎn shì)这已经成为一种系统性的监管趋势(qū shì),而非孤立事件。

随着各国税务信息(xìn xī)交换机制的完善,“选择性合规”或“钻空子(zuān kòng zi)”的空间将越来越小,毕竟苹果和(hé)谷歌这些渠道方并没有义务去替(tì)企业避税。也意味着,游戏公司不仅需要(xū yào)适应新的税收环境,还需要彻底改变(chè dǐ gǎi biàn)过去可能存在的侥幸心理,建立全面、主动(zhǔ dòng)的税务合规文化。

即便是通过官网(guān wǎng)直接充值等非平台渠道获取收入(shōu rù)的游戏公司,虽然暂时可以避开平台(píng tái)代扣的机制,但仍需自行向(xiàng)日本税务机关申报缴纳 10% 的消费税。根据规定(guī dìng),年销售额超过 1000 万日元(约 50 万元人民币)的外国(wài guó)企业都需要缴纳这一税款。

日本作为(zuò wéi)国内游戏大厂的海外最大营收来源(lái yuán)之一,自然不可能轻易放弃,只不过在(zài)竞争加剧增长停滞的情况下,任何(rèn hé)一点点额外开销,无疑都会如鲠在喉。

从(cóng)消费税到数字关税,

虚拟产品难获免(huò miǎn)死金牌🃏

面对日益严峻的国际税收(shuì shōu)环境,特别是像腾讯、网易、米哈游等(yóu děng)行业巨头,需要制定全面而灵活的(de)应对策略,将税务风险转化为可控因素(kě kòng yīn sù),甚至寻求在税务合规中创造新(xīn)的竞争优势。

更值得注意的是,日本(rì běn)通过平台强制代收代缴相应税款的(de)模式,很可能成为其他国家效仿的(de)标志性案例。当前,欧盟已经实施了数字(shù zì)服务税,澳大利亚、印度等国也在加强(jiā qiáng)对数字经济的税收监管。

日韩(hán)、欧美可以说是腾讯、网易以及米哈(mǐ hā)游海外收入的主要来源地,一旦(yí dàn)这些市场都采取类似的税收政策,其(qí)整体收入结构和盈利能力将受到(shòu dào)显著影响。更重要的是,不同国家(guó jiā)和地区的税收政策各不相同,这增加了(le)跨国经营的复杂性和合规成本。

3 月(yuè)出海手游收入榜

如果更多市场(shì chǎng)纷纷采取类似措施,中国游戏公司将(jiāng)面临多重税负叠加的压力,潜在的(de)收入损失将呈几何级数增长。

而对应(duì yìng)现在如火如荼的全球贸易战局势,当实体(shí tǐ)产品的关税壁垒已经加无可加之后(zhī hòu),游戏、影视等内容产品和数字服务(fú wù)显然将成为下一个目标,毕竟好莱坞(hǎo lái wù)电影🎬已经被拉出来“祭旗”了。

一旦(yí dàn)出现数字关税壁垒或虚拟产品领域的(de)贸易战,巨头们的出海业务无疑是(shì)第一个牺牲品。

因此,对于游戏厂商来说,提早(tí zǎo)建立防火墙或许是当务之急。

其一,建立专业化(zhuān yè huà)的国际税务管理团队已成为必然选择(bì rán xuǎn zé)。与其被动应对各国税收政策的变化,不如(bù rú)主动建立起覆盖全球主要市场的(de)税务监测和合规体系。

其二,在产品(chǎn pǐn)定价和收入模式上需要进行战略性(zhàn lüè xìng)调整。

一方面,可以考虑适当提高产品价格,将(jiāng)部分税负转嫁给消费者;另一方面,也可以通过(tōng guò)优化产品内容和用户体验,比如加大(jiā dà) PC 平台买断制游戏的研发,从而弥补(mí bǔ)税负增加带来的利润损失。

其三,则(zé)是多元化支付渠道的布局也是(shì)一个值得考虑的方向。虽然苹果和(hé)谷歌平台已成为游戏收入的主要(zhǔ yào)渠道,但开发商也可以探索通过官网(guān wǎng)直接充值等替代渠道。

最后,将税务(shuì wù)合规视为品牌🃏建设的一部分也越来越(yuè lái yuè)重要。特别是在国际化经营中,良好(liáng hǎo)的税务声誉可以为企业带来更(gèng)多政策支持和商业机会。

面对以国家(guó jiā)为主体的税务合规,企业绝大多数时候(shí hòu)都只能被动接受,但这其中也(yě)会自然而然的产生从外向内革新的动力(dòng lì)。像是加大 PC 平台游戏的研发力度和(hé)规模,亦或是学习 Epic 自建游戏商场(shāng chǎng)甚至是移动端发行渠道,甚至自(zì)建硬件生态。

Epic 游戏商场

当然不是只有(zhǐ yǒu)游戏厂商需要面对的现实,同为(wèi)数字内容的长视频出海、短剧出海(chū hǎi)同样也会需要考量这一问题。

影视(yǐng shì)内容出海的利润空间远不及游戏(yóu xì),那么当下投入不菲的出海大计是否(shì fǒu)值得一博,也许需要重新打上一个(yí gè)问号。

全球化会一夜之间消失吗?显然不会(bú huì),但是仅仅止步不前就会让很多原来(yuán lái)习以为常的事改头换面。

从个人到企业(qǐ yè)或许都需要重新去适应一个“后(hòu)全球化时代”所带来的变化,毕竟一切(yī qiè)坚固的东西似乎都烟消云散了。

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